今年上半年，港機事業(yè)部銷售同比增長100%以上，其中正面吊、堆高機國內(nèi)市場占有率超過60%，持續(xù)保持第一位。
　　港機上半年銷售的快速增長，離不開產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)改善與提升。而新產(chǎn)品的不斷上線，更是最大程度上滿足了客戶的需求。上半年，港機事業(yè)部在研發(fā)上下足了功夫，完成了多款新產(chǎn)品的圖紙設計與樣機試制，如30T、35T、46T重叉，50T輪胎吊、散料自卸車、35T集裝箱自卸車等，申報受理專利93項，其中發(fā)明專利38項。
　　港機事業(yè)部的兩精建設與制造能力進一步提升。在今年3月份舉辦的拉斯維加斯展上，港機精細化水平集團排名第三，正面吊精細化水平是集團唯一超過標桿的參展產(chǎn)品。同時，在正面吊、堆高機等產(chǎn)品提高產(chǎn)能的基礎上，制造一部、二部開啟了獨立、專業(yè)化運營，并培養(yǎng)了專業(yè)技工，為組織架構調(diào)整及珠?；赝懂a(chǎn)打下了堅實的基礎。
　　港機事業(yè)部董事長黎中銀認為，上半年經(jīng)營情況良好，為確保下半年的平穩(wěn)增長，在客觀分析市場走向的情況下，黎中銀表示要持續(xù)狠抓新品開發(fā)與新市場開拓，要樹立起“數(shù)據(jù)說話”的理念，在數(shù)據(jù)分析的基礎上進行科學決策，以數(shù)據(jù)論英雄。同時要梳理好流程和構建好標準，要以簡單有效為目的，科學設計業(yè)務流程與工作標準。
　　黎中銀強調(diào)了人才隊伍建設的重要性，希望各級管理人員從自己做起，培養(yǎng)儲備接班人，激發(fā)團隊氛圍、提升團隊戰(zhàn)斗力，打造一支自律、高效的干部員工隊伍。努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標及中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。