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合鍛集團(tuán)召開2009年度工作總結(jié)暨2010

2010-01-30 09:09 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:合鍛 來源:合鍛
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元月24日上午,合肥鍛壓集團(tuán)在二樓會議室召開了2009年度工作總結(jié)暨2010年的工作座談會,集團(tuán)全體高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志共四十余...

  元月24日上午,合肥鍛壓集團(tuán)在二樓會議室召開了2009年度工作總結(jié)暨2010年的工作座談會,集團(tuán)全體高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志共四十余人參加了大會。集團(tuán)總裁李安應(yīng)同志主持會議。

  會上,李安應(yīng)總裁首先對2009年的工作進(jìn)行了歸納總結(jié)。他運(yùn)用了大量的數(shù)據(jù)分析和圖表,對2009年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了細(xì)致的分析。他指出:2009年受國際金融危機(jī)的沖擊,第一季度全國機(jī)械行業(yè)均出現(xiàn)數(shù)年來最大的慣性下滑,但全年總體平穩(wěn)增長。我公司在年初也受到了一定的沖擊,但我們積極應(yīng)對,抓住國家振興十大產(chǎn)業(yè)的市場機(jī)遇,鞏固汽車產(chǎn)業(yè)的市場份額。同時采取開拓領(lǐng)域,加大回款力度,強(qiáng)化服務(wù)等措施,穩(wěn)定客戶源。生產(chǎn)部門立足本廠資源,合理調(diào)度,克服困難提高自身的生產(chǎn)能力,減少外協(xié)加工,積極解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題,并重新規(guī)劃了裝配車間的勞動組合,化復(fù)雜裝配為部裝作業(yè),簡單作業(yè),提高效率。2009年公司科技研發(fā)碩果累累,“大型數(shù)控單雙動薄板沖壓液壓機(jī)”列入國家數(shù)控機(jī)床科技重大專項(xiàng),“汽車大型覆蓋件液壓機(jī)柔性沖壓生產(chǎn)線” 喜獲2009年度安徽省科技進(jìn)步一等獎,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的重大突破。隨后,李總又分別從質(zhì)量控制、采購?fù)鈪f(xié)、市場營銷、日常管理、黨群工作等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)。在肯定成績的同時,也明確指出了各部門在工作中存在的不足和問題。最后,他就2010的工作,提出要從確保生產(chǎn)目標(biāo)的完成,注重對新市場、新領(lǐng)域和國際市場的開拓,繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)等方面工作進(jìn)行了安排和部署。同時要求廣大管理干部要改變思維,開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)每個人的使命感,從大局出發(fā),全面完成2010年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  在下午進(jìn)行的交流座談中,來自集團(tuán)各部門和生產(chǎn)一線的負(fù)責(zé)同志分別就本部門的工作以及對加大技術(shù)研發(fā)、推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)、加大新興市場的開發(fā)力度以及在生產(chǎn)瓶頸等方面遇到的困難進(jìn)行了廣泛的交流和討論,既有專題發(fā)言,又有交流討論,氣氛相當(dāng)活躍。會場上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負(fù)責(zé)同志互動交流,謀略思路,互相啟發(fā)借鑒,碰撞出很多智慧的火花。

  集團(tuán)董事長嚴(yán)建文最后做了總結(jié)性發(fā)言,他指出,2009年合鍛集團(tuán)取得了不少成績,在未來的發(fā)展中,我們既要看到機(jī)遇,也要看到挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存發(fā)展,在于市場,更在于企業(yè)核心競爭力的提高。針對2010年的工作,他強(qiáng)調(diào):一是管理要創(chuàng)新。要提高創(chuàng)新意識,提升創(chuàng)新平臺,要提高員工隊(duì)伍素質(zhì),以及管理人員整體素質(zhì)水平和能力。素質(zhì)提高,思想解放,才能更好的去創(chuàng)造,用更遠(yuǎn)的目光去看合鍛的未來。二是要把生產(chǎn)作為重中之重,生產(chǎn)方面有再大的困難,都要積極創(chuàng)造條件,整合資源去克服。在質(zhì)量上面要把我們合鍛的產(chǎn)品當(dāng)工藝品去做,不要當(dāng)成任務(wù)去完成它。會上同時確定2010年為集團(tuán)的“生產(chǎn)管理年”。三是在企業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面,企業(yè)要培養(yǎng)新型的人才,敢于創(chuàng)新的人才,要重視員工的學(xué)習(xí)、拓展與創(chuàng)新。最后嚴(yán)董事長希望大家能增強(qiáng)積極主動、細(xì)致踏實(shí)與團(tuán)隊(duì)合作的精神,具有超前意識與危機(jī)意識,以更加飽滿的熱情投入到新的一年的各項(xiàng)工作中去。

    本次會議認(rèn)真總結(jié)了2009年企業(yè)等各項(xiàng)工作,深入分析了集團(tuán)今后一年面臨的形勢和任務(wù),研究謀劃了2010年工作思路、工作措施及管理創(chuàng)新思路。此次大會的召開揭開了合鍛集團(tuán)新一年的發(fā)展序幕。


 

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