挖掘機每天掘地17小時，機械臂多處“骨折”，“癱”在一旁不能動彈；200余輛從浙、皖、贛、豫、湘、閩六省調集而來的自卸車猶如過江之鯽，進出工場，轟鳴聲直震得地動山搖；一位贛籍司機中暑昏厥在挖掘機上，掛完點滴，當晚又上機作業(yè)；一位皖籍風鎬手，母親去世未能赴鄉(xiāng)奔喪；一位爆破組工頭連日吃住在工地，一個星期沒有脫過鞋……
　　這是兩年前臨安經濟開發(fā)區(qū)為即將在此壘筑新“巢”的浙江杭叉工程機械股份有限公司（以下簡稱杭叉）平整新廠房用地時的壯舉。兩年后的2009年7月1日，在黨的88歲生日之際，在當年六省車隊合力奮戰(zhàn)過的熱土上，制造叉車的流水線發(fā)出了正式投產的第一聲轟鳴。杭叉從此揮別“石橋時代”，邁入“青山湖紀元”。
　　很快，年底前，同樣“發(fā)跡”于石橋（東新）地區(qū)的杭州裝備制造業(yè)另兩位巨擘——杭州制氧機集團（以下簡稱杭氧）、杭州重型機械有限公司也將作別石橋，投懷青山湖。加上此前落戶的杭機股份公司（以下簡稱杭機）、杭州杭塑醫(yī)藥包裝公司、德謙杭重鍛造公司等企業(yè)，臨安青山湖已當之無愧地擔負起杭州裝備制造業(yè)和杭州市屬工業(yè)的新藍海。

青山，為我插上隱形的翅膀

　　與共和國同齡的杭叉前身是杭州通用機械廠，由當時的18個小廠合并而成。1978，成立杭州叉車廠，杭叉在改革開放的序幕中啟航。下屬的8個分公司曾散落于石橋路兩側數公里的范圍內。
　　“以前每輛叉車從下料、焊接、油漆、配裝都要靠叉車或者貨車中轉運輸，最忙的時候，石橋路上都是我們的生產用車，成為公路上少有的‘景觀’。占道生產不光影響道路交通，每年下來光用于生產的運輸成本就要200多萬?！?杭叉股份生產總監(jiān)張平平苦笑道。
　　步入新千年，杭叉以年增長30％的速度高速“裂變”，至2008年，杭叉的年產量已達3.8萬臺。原先的老廠房、產能和石橋路上日益擁擠的交通已經難以勝任杭叉的闊步發(fā)展?！霸诶蠌S房，如果發(fā)貨車隊放兩天假，下線的叉車很快就沒有地方存放。”同時，杭州工業(yè)的退二進三和城市化的日益加劇，也使杭叉的升級和搬遷勢在必行。
　　“當時我們在杭州周邊看了很多地方，最終之所以選擇臨安，是因為臨安的自然環(huán)境和創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境都很不錯。這里空氣好，而且交通也便捷。臨安市委市政府、開發(fā)區(qū)和街道為我們落戶做了大量工作，為幫我們把地整好，讓新廠區(qū)盡早動工，開發(fā)區(qū)主任、街道黨工委書記黃國林還病倒住進了醫(yī)院，這種敬業(yè)精神和對發(fā)展工業(yè)的強烈愿望，深深打動了我們。”
　　新杭叉占地520畝，相當于50個標準足球場。而對于杭叉人來說，新廠區(qū)的意義不光在于大，更在于“統(tǒng)一”和“團聚”。新的廠區(qū)通過流水線把以前散落在各處、需要用貨車或叉車維系的8大分公司完全串聯(lián)在一起，使杭叉擁有了亞洲最大的總裝車間。而且新的流水線比以前分工更細，更專業(yè)，產品可靠性、安全度、耐用度都今非昔比。
　　“我們要借臨安這塊寶地，好好開啟我們的二次創(chuàng)業(yè)。未來幾年，將向年產6－8萬臺的目標邁進。還要著手研發(fā)層舒適性更高、動力更足、外觀更美、更富市場競爭力的高端系列叉車，使杭叉的產品序列更‘豐滿’?！睆埰狡秸f，“現(xiàn)在杭叉已經是全球十強，我們要在臨安力爭擠進全球四強。”
　　都說“心有多大，舞臺就有多大”，但并非每個螺螄殼里都能做出好道場。畢竟，有時空間的束縛會扼制夢想的孵化。對于杭機人來說，挺進更寬闊的“青山湖時代”，就是向更壯麗的愿景邁進的一個先決條件。
　　杭機的前身是杭州機床廠，始建于1951年，國內首臺平面磨床就曾出自這里。2008年，杭州機床集團與浙江經濟建設投資公司締盟組建杭機，并于當年十月遷居臨安。
　　新廠區(qū)面積比原先在石橋路擴大了三倍多，由當初的4萬平方米，擴展至14萬平方米。對于杭機來說，臨安之徙不是一次簡單的位移和擴容，而是夢想的一次全新啟航。
　　面對金融危機帶來的不利，新杭機人緊緊抓住國家4萬億投資帶來的“熱島”效應，把觸手伸向方興未艾的高鐵行業(yè)。通過與浙江鐵路投資集團結盟，杭機成功承接了12臺高速鐵路軌道板磨床訂單，每臺磨床造價1500萬。近日，首臺軌道板磨床已經下線啟運?！安痪玫膶?，京滬、津秦、石武、杭寧、杭甬、滬杭等高速鐵道線線上，您都將看到由杭機磨床打磨鋪設的高鐵軌道板。”杭機股份董事長姜寧自豪地說。
　　盡管高鐵軌道板尚未鋪設，但杭機人的夢想卻早已馳騁在高速列車上。不久前，杭機還成功牽手鐵道部第三設計院，將聯(lián)手研發(fā)具有國內自主產權的高鐵地基磨床，以結束該領域長期依賴進口的歷史。
　　眼下，在臨安新廠房中研制出來的軸承直徑達4米的的復合磨床獲得了上海一家風力發(fā)電企業(yè)的青睞，杭機人正為在中國大地獲取更高效的風力綠色能源而竭盡全力。
　　作為杭州裝備制造業(yè)西遷路上的巨擘，杭氧董事長、黨委書記蔣明期待的不僅僅是新杭氧在量的擴張，更對企業(yè)管理的升級和品質打造充滿急切。
　　此次杭氧將旗下的16家分公司悉數遷至青山湖，年底前將全面投產。蔣明坦陳，此次杭氧西遷不是簡單的物理位移，到臨安后，在提升人員素質和管理水平上將有新的質變。
　　時下，杭氧員工正陸續(xù)走進教室，參與一種被稱為“6S”的管理培訓，新廠區(qū)的布局，也正被武裝成具有杭氧特色的“6S”管理體系。年底前，隨著杭氧的陸續(xù)投產，“6S”管理模式將在杭氧新廠區(qū)全面推行。
　　“6S”管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理方法，它通過人的規(guī)范化及地、物的明朗化，改變人的思考方式和行動品質，強化規(guī)范和流程動作，進而提高公司的管理水平和生產效益。蔣明希望新杭氧在向管理、人才要效益中揚帆啟航。

鐵人工作制與保姆式服務

　　2003年，根據省委、省政府《浙江省先進制造業(yè)基地建設規(guī)劃綱要》精神，杭州市委、市政府出臺“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，實行“退二進三”、“優(yōu)二進三”，加快推進杭州工業(yè)骨干企業(yè)梯度轉移、轉型升級，進一步促進杭州城市結構和產業(yè)結構優(yōu)化。臨安市委、市政府緊緊抓住機遇，依托于良好的生態(tài)優(yōu)勢、便捷的交通優(yōu)勢、充足的人文優(yōu)勢和強勁的后發(fā)優(yōu)勢，全力承接杭資企業(yè)梯度轉移。臨安經濟開發(fā)區(qū)樓梯口的18字“一切為了企業(yè)，為了一切企業(yè)，為了企業(yè)一切”并非只是上墻裝飾的繞口令，而是臨安引杭企、招杭資的行動宣言，更是筑巢引鳳的金字招牌。
　　為了18字宣言，開發(fā)區(qū)取消了雙休日，推行“白+黑”、“5+2”、每天17小時工作制等鐵人制度；為了18字宣言，開發(fā)區(qū)一把手親任總指揮，發(fā)出不講理由、不提困難、不看過程，只看結果的“三不一看”的行動號令，鐵面推進各項工作；為了18字宣言，開發(fā)區(qū)在落戶項目推進過程中強化人員保障，做到機具不停，雨天不停，夜間不停，節(jié)假日不停。
　　數載的辛勤筑巢終引彩鳳。杭氧、杭叉、杭機、杭塑、杭重等大佬悉數西遷青山湖。六大杭資項目占地面積1995畝，固定資產投資48.5億元，預計達產后可實現(xiàn)銷售產值110億元，稅金10億元。臨安以先進裝備制造業(yè)為主體、高新技術產業(yè)為指導、現(xiàn)代服務業(yè)為支撐的工業(yè)格局終于夯定了堅實基礎。
　　隨著項目的引進，如何加快項目動建又成為開發(fā)區(qū)新的工作重任，為此，開發(fā)區(qū)圍繞臨安市委、市政府提出的“三個一切”，抓好“六項服務”，強化“五個保障”，把加速推進杭資項目建設作為招商引資后的第一要務。按照“一切圍繞項目動建、一切服從項目動建、一切服務項目動建”的“三個一切”服務宗旨，突出做好企業(yè)項目報建的全程代理服務。保障企業(yè)實現(xiàn)自主施工、無障礙施工。并為“九通一平”做好功能配套服務。在企業(yè)有需求的前提下，為企業(yè)工程招標和管理提供參謀服務。生產經營過程中，為企業(yè)提供政策管理服務。還實行“圍墻界限”服務，即“圍墻內的事由企業(yè)自主，圍墻外的事開發(fā)區(qū)幫辦”，真正實現(xiàn)企業(yè)安心經營、開發(fā)區(qū)全程跟蹤的“保姆式”服務。
　　在杭州裝備制造業(yè)眾巨擘的引領下，近幾年里，杭州不少機械制造業(yè)名企也陸續(xù)“遠嫁”臨安。杭鉆機械制造公司董事長丁洪
坦言，他們之所以“尾隨而至”，就是因為“杭州乃至浙江制造業(yè)的根基和靈魂在臨安，這些企業(yè)間的互動性很強，今后彼此間的合作也會很多。”
　　杭州市市長蔡奇日前調研臨安時對臨安經濟開發(fā)區(qū)的產業(yè)格局給予高度評價，認為杭州工業(yè)的未來主要看江東和臨安，杭州市屬工業(yè)的未來就在臨安。浙江省省長呂祖善不久前視察臨安經濟開發(fā)區(qū)時，更是不吝溢美之詞：“浙江的機械制造一半在臨安！”

宜業(yè)更要宜居，大配套建設工業(yè)新城

　　每每上下班時間，忙碌穿梭于開發(fā)區(qū)的16輛杭叉職工大巴，在向世人炫示著落戶開發(fā)區(qū)的大企業(yè)大氣象的同時，也坦示著宜業(yè)的青山湖尚未迎來宜居時代的短板。
　　黃國林向記者透露，為讓更多落戶青山的企業(yè)員工結束兩地奔波之苦，開發(fā)區(qū)和青山湖街道已于今年年初啟動了實施“三個五”工程。即圍繞構建“魅力、實力、潛力、合力、活力”的“五個力”新城區(qū)工作目標，強化“大做地、大配套、大招商、大產出、大改革”的“五個大”工作舉措，落實“五個一”市政工程，即“建設1個大型居住區(qū)、完成10億元投入、建設10公里道路、拆遷1000戶民房、征用10000畝土地”。
　　未來五年，街道和開發(fā)區(qū)將先后注資50億元，對城市功能完成基本配套，具體包括建設醫(yī)院、中小學、酒店、商場、超市、農貿市場、航運貨運碼頭、垃圾中轉站、公廁、停車場、大型居住區(qū)、特色商業(yè)街、客運站、文化中心、城市監(jiān)控和房地產等市政項目，以高標準建設“青山湖科創(chuàng)新城”，為青山湖營筑優(yōu)質的宜居環(huán)境。
　　大配套不僅要硬件配套，還需要人性化關懷與服務。青山湖街道辦事處主任帥建筑告訴記者，今年街道、開發(fā)區(qū)將結合時下的經濟大背景，在企業(yè)中深入開展“十送十問十幫”送溫暖活動。將用足用好中央和省市調結構、保增長的扶持政策，支撐企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新。同時開展政銀企懇談會，幫助企業(yè)解決融資難的問題。發(fā)揮青山人力資源分市場作用，加強校企和人力資源輸出地的合作，強化技能培訓，促進轉崗就業(yè)。
　　帥建筑說，街道還將籌資400萬元建立青山大病醫(yī)療救助體系，完善開發(fā)區(qū)獎學金制度，妥善解決外來務工人員子女就學難問題。建立“百姓檔案”，提升人力資源綜合管理能力。推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制，強化考核機制，轉變機關作風，提升服務能力和水平。加快建設杭機、杭叉員工住宅樓，早日為企業(yè)員工提供居住保障。
　　2009年6月27日，海南。在一片掌聲中，臨安經濟開發(fā)區(qū)捧得了“中國十大最佳投資環(huán)境開發(fā)區(qū)”的盛譽。這是繼2006、2007年連續(xù)兩屆榮膺長三角最具投資價值開發(fā)區(qū)之后，臨安經濟開發(fā)區(qū)首次獲得的最具份量的“國字號”盛譽。相信在不久的將來，這份授自中國南海的盛譽，將帶著杭州裝備制造業(yè)的殷殷期望，在杭州西郊滋養(yǎng)出杭州市屬工業(yè)的一方新藍海。