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物流學(xué)會副會長海峰:振興物流依然任重道遠(yuǎn)

2009-04-18 09:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:鄂商雜志 來源:鄂商雜志
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受訪人物檔案:海峰,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)代物流研究中心常務(wù)副主任,中國物流學(xué)會副會長,中物聯(lián)“物流師認(rèn)證...
  受訪人物檔案:海峰,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)代物流研究中心常務(wù)副主任,中國物流學(xué)會副會長,中物聯(lián)“物流師認(rèn)證專家委員會”委員。

  整合是必然的

  《鄂商》:物流被排在國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃中,這對物流企業(yè)有何意義?

  海峰:國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃中,其余九個都是實體經(jīng)濟(jì),物流是十大振興計劃產(chǎn)業(yè)中唯一一個服務(wù)行業(yè),這樣的排位充分突出了物流的重要性,以及與實體經(jīng)濟(jì)密切的關(guān)系。物流是高關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè),也是實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個重要的環(huán)節(jié)。

  《鄂商》:在振興物流計劃實施的過程中,整個物流業(yè)會是怎樣的趨勢?

  海峰:既然提出振興,物流已經(jīng)不僅僅是簡單運輸方式的涵蓋,我認(rèn)為應(yīng)該把物流看作一個企業(yè),用思考企業(yè)的方式來思考物流下一步的走向。

  另外,全國性的物流規(guī)劃和區(qū)域性的物流規(guī)劃很重要,雖然現(xiàn)在各地物流企業(yè)都在各做各的,這樣其實不利于整個行業(yè)方向的發(fā)展,物流業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃,城市與城市之間,區(qū)域與區(qū)域之間應(yīng)該聯(lián)合起來。

  《鄂商》:物流業(yè)會不會面臨大的整合?有什么困難?

  海峰:現(xiàn)在的物流正處于發(fā)展階段,門檻很低。要發(fā)展就必定會呈現(xiàn)競爭格局,一些沒有競爭力的小企業(yè)會逐漸被淘汰。服務(wù)在最低層次的小物流必定會隨著市場的發(fā)展而面臨調(diào)整。整合應(yīng)該是必然的,但是現(xiàn)在不好說,誰來整合?如何整合?以及整合的利益分配,這都是關(guān)鍵問題,只能根據(jù)當(dāng)時的情況,根據(jù)政府的規(guī)劃,在每個階段進(jìn)行階段性的調(diào)整。

  政府應(yīng)該有整體的物流規(guī)劃,出臺一些相應(yīng)的措施來改變目前的現(xiàn)狀。物流業(yè)同行之間的合作很重要,政府應(yīng)該創(chuàng)造條件。

  《鄂商》:很多企業(yè)談到物流人才,您怎樣看待物流人才問題?

  海峰:2003年國內(nèi)就已經(jīng)開始有物流專業(yè)本科班,但是現(xiàn)在仍然有很多學(xué)生找不到工作,其實是不缺乏物流人才的,而是物流企業(yè)的認(rèn)識不夠。從專業(yè)到人才需要一個過程,企業(yè)不應(yīng)該太急于求成。

  中部尚處初級階段

  《鄂商》:您認(rèn)為中部物流企業(yè)在發(fā)展中有哪些障礙?

  海峰:國內(nèi)沿海地區(qū)因為地理位置優(yōu)勢,所以有了一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ),相比之下,中部物流還處于初期階段,比較粗糙和落后。這和政府的規(guī)劃有一定的關(guān)系,比如在中部,越是落后的地方關(guān)卡越多,企業(yè)包袱越重。東西湖吳家山收費站就是一個例子,雖然說了很多年了,但是仍然沒有落實到位,這給企業(yè)帶來了很大的障礙。

  《鄂商》:湖北物流在全國處于一個什么樣的地位?

  海峰:湖北的物流企業(yè)在全國排上名的很少,這有很多原因,比如政府規(guī)劃,物流的發(fā)展和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平有著直接的關(guān)系,一個地區(qū)的發(fā)展水平?jīng)Q定了服務(wù)業(yè)的發(fā)展范圍。與國外相比,國內(nèi)的物流一直受到局限,比如,國外的物流可以做高端的,例如快遞,他們可以買飛機(jī),可以創(chuàng)造條件,但是我們國內(nèi)企業(yè)就沒有這樣的資源和實力。

  《鄂商》:長沙也一直在爭取保稅物流中心,在中部地區(qū)肯定還有其他的競爭者,最后為什么會首先落入武漢?

  海峰:長沙這些年物流發(fā)展的比較快,逐漸有所規(guī)范,也一直在爭取保稅物流中心。但是,和長沙相比,武漢具有很多優(yōu)勢,比如地理位置和交通。武漢被設(shè)為中國服務(wù)外包試點城市,政府一直在爭取。而在武漢市,東西湖區(qū)又把物流看的很重,在該區(qū)內(nèi)確實已經(jīng)形成了物流市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

  《鄂商》:湖北發(fā)展物流有哪些優(yōu)勢?

  海峰:湖北九省通衢,具有區(qū)位優(yōu)勢,加上三峽的建成,這幾年公路鐵路的建設(shè)逐漸有所改善。另外,湖北的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較適合發(fā)展物流,鋼鐵、紡織、資源比較豐富,從這個角度上來說,發(fā)展物流基礎(chǔ)很好。

  《鄂商》:你認(rèn)為東西湖保稅物流中心對武漢物流業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)會帶來怎樣的意義?

  海峰:肯定是好事,對武漢或者整個中部地區(qū)都是具有意義的。

  它是企業(yè)便利的通道,為物流業(yè)開辟了新的領(lǐng)域。保稅物流中心應(yīng)該為企業(yè)提供條件,更好的服務(wù)企業(yè),它會給湖北帶來經(jīng)濟(jì)增長點。

  對此,我建議首先要利用條件做好宣傳,讓人知道。另外,絕對不能只局限于湖北,那就失去了保稅物流中心的意義。

  《鄂商》:你對像九州通這樣的企業(yè)物流有什么看法?

  海峰:企業(yè)自發(fā)物流固然可以降低企業(yè)成本,優(yōu)點在于突出經(jīng)濟(jì)性,但是也要注意專業(yè)和現(xiàn)代化,企業(yè)物流如果發(fā)展的好,不僅可以為自己做物流,也可以為社會去做。

  發(fā)展企業(yè)物流也要有一定的條件,比如,武商、中商和中百就很難做到這一點。應(yīng)該來說,武商、中商、中百是一個經(jīng)濟(jì)組織的話就可以,但國內(nèi)這種合作難度大點,這樣的商業(yè)結(jié)合體在統(tǒng)一上會有很多矛盾。

  在國內(nèi)也有一些做得不錯的企業(yè)物流,海爾做得很不錯。海爾最初做物流是服務(wù)于自己的企業(yè),后來成立了海爾物流公司,既可以服務(wù)自己,又可以服務(wù)其他的企業(yè)。
  評論

  湖北物流的亂與治

  ■ 李玉申

  作為中部經(jīng)濟(jì)大省,卻難有與之地位相當(dāng)?shù)奈锪魉健L期以來,這是湖北不得不面對的尷尬事實。近日,隨著中部唯一的保稅物流中心花落武漢,這一格局終有望被打破(詳見本期封面故事《反思湖北物流》)。

  但在《鄂商》看來,振興湖北物流的重任,遠(yuǎn)非一個物流保稅區(qū)便可承載。研究湖北物流既有的形勢和態(tài)勢不難發(fā)現(xiàn):缺乏政府引導(dǎo)下的粗放式競爭,依然是這一行業(yè)主要特征,這一局面又進(jìn)一步加劇了市場參與者的良莠不齊。

  湖北物流一直在較低的市場區(qū)間運行,首要原因是自上而下對這一業(yè)態(tài)的重視和理解程度不夠,對這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自由配置市場資源的能力作了過高估計。事實上,物流因其對各經(jīng)濟(jì)體的高度滲透,已經(jīng)難以作為獨立的企業(yè)主體出現(xiàn)在市場上,這在發(fā)達(dá)國家體現(xiàn)得尤為明顯。真正的現(xiàn)代物流,必須是建立在指揮中心和利潤中心基礎(chǔ)上的、企業(yè)間成本最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)綜合體網(wǎng)絡(luò)。

  發(fā)展現(xiàn)代物流,湖北大有可為。除了擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢,人才、交通、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢也日趨明顯。如規(guī)劃合理、發(fā)展得當(dāng),湖北完全可以成為國內(nèi)集陸路交通、內(nèi)河航運和航空中轉(zhuǎn)為一體的立體交互式物流中心。

  要實現(xiàn)這一格局轉(zhuǎn)變,湖北各級政府首當(dāng)其責(zé)——首先,要在尊重物流行業(yè)在湖北現(xiàn)實水平的基礎(chǔ)上,作出科學(xué)、前瞻性和全局性的改革思路。當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對物流行業(yè)的沖擊顯而易見,受此影響,絕大多數(shù)物流企業(yè)都苦度寒冬。但對政府來說,這卻是一個借助干預(yù)杠桿淘汰不良企業(yè)的機(jī)會,通過加速行業(yè)整合和市場資源再分配,讓具實力、講信用、有遠(yuǎn)見的企業(yè)脫穎而出。當(dāng)然,在具體操作中,還需考慮小企業(yè)的靈活性和大企業(yè)的穩(wěn)定性,完善公平競爭機(jī)制。

  其次,需要政府引導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,通過土地、交通、進(jìn)入門檻等外部政策,吸引優(yōu)勢資源向戰(zhàn)略區(qū)域或行業(yè)轉(zhuǎn)移,突出武漢、宜昌等交通樞紐城市在湖北物流的地位,找準(zhǔn)符合中部地區(qū)發(fā)展實際的物流優(yōu)勢行業(yè),通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動整體發(fā)展。

  對廣大物流企業(yè)來說,自律必不可少,但遇到不公正的市場待遇,積極維權(quán)亦十分必要。面對國外同行的大量涌入,本土企業(yè)更要審時度勢,切忌盲目自信或悲觀。

  國家提出的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中,服務(wù)業(yè)內(nèi)獨列物流一家,既顯示了中央對該行業(yè)的重視,更說明了這一產(chǎn)業(yè)“亟待振興”的危局。面對湖北物流“失去的三十年”,新形勢和新規(guī)則下的振衣改革已刻不容緩。在此語境下的諸多市場常識,不僅對湖北適用,國內(nèi)其他省市亦然。對此,地方政府需痛定思痛,雨中綢繆。

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