古語有云：一年之計在于春。2月28日是周六時間，公司全體中干齊聚一堂，由企管部組織召開了2009年度各單位方策研討會。通過對各單位年度方策的研討，起到了梳理2009年工作計劃的目的，也是中干相互學習、交流、培訓的過程，使大家更加明確了2009年的重要工作與奮斗目標。相比以前的年度方策研討會，此次研討會最大的不同是公司全體中干參與其中，通過參與研討最直觀的了解公司各單位的方策，有利于更好的完善、執(zhí)行年度方策，促進管理進步。
    首先，企管部王新副部長將公司各單位2008年方策執(zhí)行情況及存在的問題進行了詳細的匯報；接著，各單位領(lǐng)導分別進行了本部門2009年方策分解匯報。在營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保、企管系統(tǒng)匯報完畢后，采取公司領(lǐng)導逐一點評，指出其中存在的不足之處，是這次年度方策研討會的一個亮點。同時，企管部給各位中干發(fā)放了“方策互評表”，從方策制定的全面性、規(guī)范性、創(chuàng)新性與可支持度等五個方面進行部門方策制定情況互評。方策互評的做法起到了相互學習、相互督促，指出不足、提出好的建議，促進各單位更加全面的完善年度方策的目的。
    最后，公司總經(jīng)理徐桂峰對各單位方策進行總結(jié)性點評；同時，與全體干部交流了如何有效制定計劃、抓管理；分析了2009年我們面對的形勢和任務(wù)，對技術(shù)、營銷、質(zhì)保、生產(chǎn)部門2009年的工作、如何加強干部隊伍建設(shè)提出具體要求，希望全體中干以績效為導向，要進一步加強學習和培訓，增強責任心，帶好隊伍，迎接新的挑戰(zhàn)！