編者按:一拖集團(tuán)建立于1955年,“東方紅”品牌享譽(yù)中外,沉淀了不止一代人的記憶。今天,“東方紅”已不僅是拖拉機(jī)的標(biāo)志,一拖集團(tuán)已經(jīng)從單一產(chǎn)品的農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展成為多元化產(chǎn)品的大型綜合性機(jī)械制造企業(yè)集團(tuán)。這樣的變化是如何產(chǎn)生的呢?
中國一拖集團(tuán)有限公司(以下簡稱:一拖集團(tuán))建立于1955年,“東方紅”品牌享譽(yù)中外,沉淀了不止一代人的記憶。今天,“東方紅”已不僅是拖拉機(jī)的標(biāo)志,一拖集團(tuán)已經(jīng)從單一產(chǎn)品的農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展成為多元化產(chǎn)品的大型綜合性機(jī)械制造企業(yè)集團(tuán)。這樣的變化是如何產(chǎn)生的呢?
一、一拖集團(tuán)
一拖集團(tuán)外景
坐落于中國歷史文化名城、九朝古都洛陽的中國一拖集團(tuán)有限公司,是我國“一五”時期興建的156個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,作為共和國農(nóng)機(jī)工業(yè)的“長子”,一拖集團(tuán)曾得到毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷。翻開五十多年的歷史,一拖是中國第一臺拖拉機(jī)、第一臺壓路機(jī)和第一臺軍用越野汽車的誕生地,“東方紅”這個響亮的名字,見證了新中國農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展歷史和改革開放的全過程,一拖集團(tuán)最大的子公司——第一拖拉機(jī)股份有限公司是我國唯一在香港上市的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。五十年來,一拖集團(tuán)累計為社會提供大中小型拖拉機(jī)、工程機(jī)械、動力機(jī)械等產(chǎn)品300多萬臺,向國家上繳利稅45多億元,相當(dāng)于建廠初期國家投資的16倍,出口創(chuàng)匯數(shù)億美元。
綜觀一拖集團(tuán)五十年來的成就,我們不禁發(fā)出這樣的疑問,是什么在推動巨人成長呢?
二、研發(fā)推動一拖成長
“科技是第一生產(chǎn)力”,要做到與時俱進(jìn),就離不開研發(fā)。由一拖集團(tuán)的兩次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整小插曲,我們不難看出研發(fā)的力量。
由單一產(chǎn)品到多品種產(chǎn)品。在中國缺少糧食的年代,一拖集團(tuán)生產(chǎn)的拖拉機(jī)完成了中國機(jī)耕地60%的耕作,為中國人解決吃飯問題做出了貢獻(xiàn)。
一拖第100萬臺拖拉機(jī)下線儀式
然而,我國于上世紀(jì)八十年代實(shí)行農(nóng)村土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,耕作方式的轉(zhuǎn)變使一拖面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),風(fēng)靡國內(nèi)二十多年的“東方紅”履帶拖拉機(jī)年銷量減少了一半。1981年,中國第一臺小四輪拖拉機(jī)在一拖集團(tuán)順利下線,一拖集團(tuán)研制的新品輕松化解了這個危機(jī)。
由多品種產(chǎn)品到多元化產(chǎn)品。二十世紀(jì)末,一拖集團(tuán)單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再次遭受市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,大量產(chǎn)品滯銷。為擺脫困境,2001年,一拖集團(tuán)公司開始對傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和升級改造,推出適應(yīng)市場的產(chǎn)品,相繼研制生產(chǎn)出東方紅LR系列柴油機(jī),新型小麥、水稻聯(lián)合收割機(jī),工業(yè)推土機(jī),大型壓路機(jī)等。
經(jīng)過五十余年的發(fā)展,一拖公司更是已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械、動力機(jī)械、車輛和零部件制造為主要業(yè)務(wù)的大型綜合性機(jī)械制造企業(yè)集團(tuán),并在國內(nèi)外許多地方設(shè)有工廠、子公司和代表處?!笆晃濉逼陂g,一拖集團(tuán)通過建設(shè)拖拉機(jī)、壓路機(jī)、非道路柴油機(jī)等全國或區(qū)域性產(chǎn)業(yè)基地,將一拖集團(tuán)建設(shè)成了國內(nèi)先進(jìn)裝備制造企業(yè),為實(shí)現(xiàn)“中原崛起”和新農(nóng)村建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
作為國內(nèi)先進(jìn)裝備制造企業(yè)的一拖,從現(xiàn)在產(chǎn)品譜系圖可以看的出來,其產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、動力機(jī)械、汽車及零部件和潤滑油等眾多領(lǐng)域,產(chǎn)品種類多為復(fù)雜機(jī)械,要完成如此之多復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn),對其研發(fā)實(shí)力的要求可見一斑。那么,又是哪些機(jī)構(gòu)在為這些產(chǎn)品的研發(fā)鋪路呢?
三、“計劃”加“市場”打造自主創(chuàng)新之路
對于如一拖集團(tuán)這樣的大型國有企業(yè)來說,如何在多個分支機(jī)構(gòu)之間,建立合理的開發(fā)與市場之間的協(xié)調(diào)機(jī)制絕非易事。中國一拖集團(tuán)有限公司技術(shù)中心(以下簡稱一拖技術(shù)中心)作為其主要研發(fā)單位之一,通過“計劃”加“市場”的投入方式很好的解決了這個難題。
一拖技術(shù)中心研發(fā)資金來源于集團(tuán)撥款和有開發(fā)需求的兄弟單位。集團(tuán)投入側(cè)重于提升技術(shù)中心的各種基礎(chǔ)設(shè)施和軟硬件配套設(shè)施,以撥款形式體現(xiàn);兄弟單位的投入則主要為新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),以市場化的方式結(jié)算。
這種“計劃”加“市場”的運(yùn)營模式有兩個好處。第一,新產(chǎn)品開發(fā)需求可以做到以市場為導(dǎo)向,開發(fā)出來的產(chǎn)品因?yàn)樾枨髞碜杂谑袌?,確保了適銷對路,有效解決了“技術(shù)和市場兩張皮”的問題。第二,由于技術(shù)中心有很多研究工作是基礎(chǔ)性的,所需要的試驗(yàn)設(shè)備、軟硬件環(huán)境投入巨大,如果僅依靠來自市場的需求很難滿足要求。集團(tuán)對重要的基礎(chǔ)研究、最新前沿技術(shù)的跟蹤研究等方面的投入,有效降低了這方面的壓力。有了足夠的資金進(jìn)行開發(fā)和研究,在拓寬技術(shù)中心的研發(fā)產(chǎn)品線的同時,保證了對前沿技術(shù)的跟蹤和自身基礎(chǔ)管理水平的穩(wěn)步提高。
在集團(tuán)的大力支持下,一拖技術(shù)中心擁有各類專業(yè)試驗(yàn)場所15個,各類儀器設(shè)備800多臺(套),其基礎(chǔ)設(shè)施在國內(nèi)同行處于領(lǐng)先地位,可按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)達(dá)國家先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品基本參數(shù)、性能指標(biāo)、安全防護(hù)、環(huán)保指標(biāo)及科學(xué)研究方面的實(shí)驗(yàn)和檢測。
一拖技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施概覽
中心建設(shè)了以三層交換機(jī)為核心的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),擁有包括Pro/E三維設(shè)計、NASTRAN有限元分析、ADAMS機(jī)構(gòu)分析、GT發(fā)動機(jī)模擬分析軟件等世界上先進(jìn)的三維CAD/CAE技術(shù)平臺。
能夠開發(fā)這么多有銷路的產(chǎn)品,正確把握需求是重中之重。在一拖技術(shù)中心,這些需求通過多種途徑收集,比如市場調(diào)研,分析銷售數(shù)據(jù),收集分廠提出的需求等等。值得一提的是,為充分滿足不同用戶的需要,一拖集團(tuán)每年都進(jìn)行數(shù)百人次的國際調(diào)研,以便及時做出改進(jìn)。例如:專門解決野外復(fù)雜工況條件下施工供電難的新產(chǎn)品“移動電站”、專為歐洲客戶設(shè)計的運(yùn)泥車等新產(chǎn)品不但在國內(nèi)市場上稱雄,還打入國際市場。如此多的新產(chǎn)品之所以取得成功,除了對市場需求的準(zhǔn)確把握,信息化軟硬件工具功不可沒。
四、“專”與“精”的CAE之道
正如前文所述,有了充足的研發(fā)投入和合理的機(jī)制保證,一拖技術(shù)中心一直站在產(chǎn)品創(chuàng)新的前沿,作為創(chuàng)新工具的三維CAD自然是核心。在一拖技術(shù)中心,更有特色的是其CAE應(yīng)用,無論從深度還是方法來看都值得借鑒。
在產(chǎn)品研發(fā)中,一拖技術(shù)中心廣泛采用了三維CAD的虛擬樣機(jī)等先進(jìn)的設(shè)計方法,在拖拉機(jī)、發(fā)動機(jī)、工程機(jī)械、汽車等產(chǎn)品中,開展三維總體設(shè)計、復(fù)雜零件三維設(shè)計、整機(jī)及部件的虛擬裝配、空間機(jī)構(gòu)、液壓管路的三維設(shè)計、機(jī)構(gòu)運(yùn)動學(xué)仿真設(shè)計,并通過關(guān)鍵零部件的有限元分析、產(chǎn)品性能預(yù)估及模擬分析等CAE應(yīng)用有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
一拖技術(shù)中心的CAD/CAE應(yīng)用圖例
目前主流三維CAD軟件自帶CAE模塊,工程師在完成設(shè)計后可以自行分析,因此在企業(yè)中CAE應(yīng)用并不鮮見。但在一拖技術(shù)中心,對于CAE應(yīng)用定位有所不同。
在分工上設(shè)置了專門的人員從事CAE分析。這種安排基于以下幾點(diǎn)原因。第一,從需求出發(fā)。費(fèi)部長認(rèn)為:并不是應(yīng)用CAE的軟件模塊越多越好,CAE作為一個相對復(fù)雜和專業(yè)的應(yīng)用工具,在工作中要從需求出發(fā),需要什么買什么,重點(diǎn)在于解決問題,不能貪多。CAE的應(yīng)用成本比三維CAD高,這種成本不僅指軟件本身的購買成本,用戶學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和應(yīng)用也需要投入,用的人越多,成本越高。第二,從效果出發(fā)。CAE不同于普通技術(shù),它需要應(yīng)用人員的基礎(chǔ)好,專業(yè)面也要全,而且需要經(jīng)驗(yàn)的累積。如果每個工程師都學(xué)CAE,由于基礎(chǔ)不同,每個人掌握的深度有限,反而無法保證CAE的應(yīng)用深度。利用專門的團(tuán)隊(duì)來掌握CAE技術(shù),花時間來集中研究,可以充分發(fā)揮CAE的作用。第三,從積累出發(fā)。CAE的應(yīng)用要想得到很好的效果,必須有一個積累的過程。不同的結(jié)構(gòu)、不同的條件分析的結(jié)果各有不同,企業(yè)需要將計算結(jié)果與產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)踐相結(jié)合,不斷比較和分析,找到各種典型結(jié)構(gòu)在CAE軟件分析結(jié)果和實(shí)際效果之間的平衡點(diǎn)。將這種平衡點(diǎn)作為知識記錄下來,變成企業(yè)設(shè)計的規(guī)范,為以后的新產(chǎn)品設(shè)計提供參考。這樣才能發(fā)揮CAE軟件的功能和作用,找到真正適合企業(yè)產(chǎn)品的CAE之路。
“在建立一個優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,更重要的是形成統(tǒng)一規(guī)范的知識平臺?!辟M(fèi)部長談到。在平常的設(shè)計中,很多零件的差別十分細(xì)微,但差之毫厘,可能謬之千里。企業(yè)如果能建立一個不同結(jié)構(gòu)零件設(shè)計和分析的標(biāo)準(zhǔn)流程,并將其規(guī)范和固化下來,后續(xù)的設(shè)計工作就能事半功倍。這樣做的好處是,第一,減少工作量和成本。對關(guān)鍵零部件或結(jié)構(gòu)的CAE分析結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn),將最合理的方法記錄下來并形成規(guī)范,在開發(fā)同類的新零件時,可以有效減少反復(fù)試驗(yàn)和分析耗費(fèi)的時間,有效減少工作量,能節(jié)約成本。第二,減少了人員變動和流動對企業(yè)的損失。如果有工作人員離開,后面的接替人員也可以比較方便的繼承前人的經(jīng)驗(yàn),使得知識和經(jīng)驗(yàn)保留在統(tǒng)一的平臺上,可避免人員流動給企業(yè)帶來的損失。第三,降低差錯幾率。CAE是需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來驗(yàn)證的,一方面,通過這個平臺積累下來的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),CAE也減少了驗(yàn)證程序;另一方面,通過收集別的企業(yè)已經(jīng)驗(yàn)證過的,和國外已經(jīng)驗(yàn)證的數(shù)據(jù),綜合到這個平臺里,也能省去一些驗(yàn)證工作。從而保證了結(jié)果的精準(zhǔn),這樣從問題入手,能夠減少產(chǎn)品因零件所出的差錯。
三維CAD和CAE涉及的大量分析計算,對所承載的計算機(jī)要求很高。一拖技術(shù)中心如何解決這個問題?
五、工作站-應(yīng)需而動的選擇
費(fèi)部長談到:對于CAE應(yīng)用來說,普通PC最為麻煩的是,其穩(wěn)定性難以滿足長時間運(yùn)算的要求,可能在計算途中宕機(jī)導(dǎo)致無法得到計算結(jié)果,必須借助圖形工作站來解決這個問題。
1、選型,應(yīng)需而動
在早期,一拖技術(shù)中心使用的是自行組裝兼容機(jī)工作站的方法,即采用普通PC,加上高性能CPU和專門的顯卡以及配較多的內(nèi)存。這樣配置的機(jī)器價格與普通PC相近,但由于組裝兼容機(jī)不穩(wěn)定的困擾,所以這種組裝方式被淘汰,目前主要以采購商品化的工作站為主。
對于選購高、中、低檔次的工作站,技術(shù)中心按照工作需求來決定。對于CAE這樣的高端應(yīng)用,就配高擋工作站,這種工作站的計算能力、穩(wěn)定性、顯卡處理能力都比較強(qiáng)勁。今年購進(jìn)了多臺DELLPrecisionT7400高端工作站,主要用在為CAE提供富有突破性的性能,速度和擴(kuò)展能力,滿足CAE計算及圖形密集型環(huán)境的需要。對于二維繪圖,DellPrecisionT3400這樣的入門級。工作站也能滿足要求。此外,技術(shù)中心還設(shè)立了專門的計算服務(wù)器來分擔(dān)計算負(fù)擔(dān)。談到專門分出一部分機(jī)器來計算的原因時,費(fèi)部長講到,如果在一臺機(jī)器上面運(yùn)行這種高強(qiáng)度的計算,由于占用內(nèi)存和CPU過高,那么這臺機(jī)器就完不成別的事情。如果將計算工作提交給計算服務(wù)器,不但能縮短計算消耗的時間,還可以減少CAE計算對工程師工作效率的影響,而計算服務(wù)器本身要求并不高,這樣能有效提高高端工作站的使用效率。
2、成本,花該花的錢
由于IT設(shè)備更新速度很快,很多企業(yè)常根據(jù)廠商宣傳購買最新硬件,一拖技術(shù)中心的早期曾根據(jù)廠商宣傳購進(jìn)了一大批小型機(jī),最后卻因?yàn)闆]有應(yīng)用需求閑置。有了這個教訓(xùn),企業(yè)在信息化硬件設(shè)備的選型上更加注重成本和應(yīng)用需求之間的平衡。
但面對價格相對比較昂貴的高端工作站,技術(shù)中心卻毫不猶豫的購買,因?yàn)镃AE等關(guān)鍵應(yīng)用需要高性能和穩(wěn)定的終端。節(jié)約是花的該花的錢,將錢用到實(shí)處,而非一味的減少投入。
3、應(yīng)用,效果最大化
技術(shù)中心在工作站等硬件設(shè)備的選擇上,并不追求性能上的太多冗余,更多關(guān)注的是如何滿足企業(yè)研發(fā)的應(yīng)用需求,到了實(shí)在需要時才購買。這樣做的好處在于:
首先,根據(jù)CAE計算等工作對性能和穩(wěn)定性要求而購買,投入使用后馬上可以開展工作,所以應(yīng)用效果很明顯,工程師非常滿意。其次,領(lǐng)導(dǎo)看到了應(yīng)用效果,能夠肯定這次投入,從而為技術(shù)中心申請下次投入打下了良好的基礎(chǔ)。最后,這種不求最新只求好用的思路有效避免了企業(yè)在硬件投入上的浪費(fèi)。
4、選擇,求穩(wěn)不追新
對于選購何種品牌的工作站,費(fèi)部長也有自己的心得。他認(rèn)為選購什么品牌應(yīng)立足企業(yè)自身需求和預(yù)算,廠商宣傳和推銷只能作為一種參考。
切實(shí)了解和分析自身的需求后,再決定購買何種檔次的產(chǎn)品。在一拖技術(shù)中心,對工作站最為核心的要求是穩(wěn)定。針對某些產(chǎn)品存在技術(shù)滯后或價格偏高的現(xiàn)象,技術(shù)中心經(jīng)過比較最終選擇了戴爾的工作站。費(fèi)部長認(rèn)為:戴爾作為國際品牌,產(chǎn)品的性價比不錯,在外觀方面比較沉穩(wěn),符合工程師們的喜好;最關(guān)鍵的是,在實(shí)際使用中表現(xiàn)穩(wěn)定,能滿足企業(yè)的各種復(fù)雜應(yīng)用要求。
對于一拖技術(shù)中心而言,服務(wù)非常重要,這方面DELL的反應(yīng)不錯。出現(xiàn)問題經(jīng)過電話溝通,能進(jìn)行專業(yè)的故障診斷,找到問題的關(guān)鍵所在,對損壞的配件能及時更換。
5、管理,技術(shù)是輔助
CAE的成果如何保障呢?在安全保障方面,技術(shù)中心的設(shè)計區(qū)與上網(wǎng)區(qū)實(shí)施完全物理隔離。中心內(nèi)部設(shè)有專門的電子閱覽室用來上網(wǎng),要下載資料可以向管理員提交申請,由專人下載。對于需要攜帶圖紙出差的同事,進(jìn)出都有專門的審批手續(xù),中心也建立了完善的備份機(jī)制。萬一圖紙泄露,可以找到責(zé)任人,細(xì)化到人的管理有效提高了安全性。
費(fèi)部長認(rèn)為:管理措施和技術(shù)手段并用才能有效保障企業(yè)的信息安全。管理為先、技術(shù)為輔的方法比較適合中國國情。
部分新產(chǎn)品
先進(jìn)的信息化工具、穩(wěn)定的硬件環(huán)境和有效的管理措施為企業(yè)帶來了豐碩的成果。一拖技術(shù)中心在履帶拖拉機(jī)、輪式拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)用柴油機(jī)、車用柴油機(jī)、工程機(jī)械柴油機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車、叉車、自走式電站產(chǎn)品研究、設(shè)計、試驗(yàn)領(lǐng)域擁有一流的技術(shù),先后開發(fā)了800多種機(jī)型,完成了小四輪拖拉機(jī)系列、中馬力輪式拖拉機(jī)系列、大馬力輪式拖拉機(jī)系列、履帶拖拉機(jī)系列、100/105柴油機(jī)系列、中小馬力工業(yè)推土機(jī)系列、自走式移動電站等系列產(chǎn)品開發(fā)。先后榮獲國家、省、部、市科技成果獎300多項(xiàng)、國家專利60余項(xiàng)。并擁有高低溫、噪聲測試與分析等亞洲一流的試驗(yàn)室及測試設(shè)備。
后記
在一拖技術(shù)中心,我們找到了此行的答案。企業(yè)要長久發(fā)展離不開市場,成為市場競爭中的強(qiáng)者的力量源于自主創(chuàng)新,而對拖拉機(jī)這樣的產(chǎn)品來說,自主創(chuàng)新道路離不開三維CAD和CAE等技術(shù)手段,圖形工作站作為高性能計算的穩(wěn)定終端,為企業(yè)自主創(chuàng)新提供了一個穩(wěn)固而高效的平臺。在這個信息化時代,專業(yè)應(yīng)用是自主創(chuàng)新的平臺,而硬件是平臺穩(wěn)定工作的前提。
一拖技術(shù)中心費(fèi)明浩部長與e-works副主編陳同江合影
圖8一拖技術(shù)中心費(fèi)明浩部長與e-works副主編陳同江合影
【關(guān)于一拖技術(shù)中心】
中國一拖集團(tuán)有限公司技術(shù)中心(以下簡稱一拖技術(shù)中心)由原機(jī)械工業(yè)部洛陽拖拉機(jī)研究所和中國一拖拖拉機(jī)汽車研究所合并組建,是原國家經(jīng)貿(mào)委、國家稅務(wù)總局和海關(guān)總署首批認(rèn)定的四十二家國家級企業(yè)技術(shù)中心之一;是中國農(nóng)機(jī)學(xué)會拖拉機(jī)學(xué)會、中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會拖拉機(jī)工業(yè)分會、全國拖拉機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、機(jī)械工業(yè)CAD咨詢服務(wù)中心拖拉機(jī)行業(yè)分中心的依托單位;是國際組織OECD(國際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織)和ISO/TC23(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)的國內(nèi)歸口單位。中國一拖集團(tuán)有限公司博士后工作站設(shè)在本中心。
一拖技術(shù)中心
名詞解釋:
CAE:
CAE是計算機(jī)輔助工程(Computer-Aided Engineering)的英文簡稱,隨著計算技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)能建立產(chǎn)品的數(shù)字樣機(jī),通過CAE工具模擬產(chǎn)品及零件的工況,對零件和產(chǎn)品進(jìn)行工程校驗(yàn)、有限元分析和仿真。在產(chǎn)品開發(fā)階段,應(yīng)用CAE能有效地對零件和產(chǎn)品進(jìn)行仿真檢測,確定產(chǎn)品和零件的相關(guān)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,并極大降低產(chǎn)品開發(fā)成本。在產(chǎn)品維護(hù)檢修階段能分析產(chǎn)品故障原因,分析質(zhì)量因素等。CAE軟件的模擬仿真分析能力不僅是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計的重要工具,而且也已成為與理論研究和物理實(shí)驗(yàn)同等重要的研究手段。
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