根據公司的安排,分廠將于今年四季度遷入公司新區(qū)生產,隨著搬遷日程的日夜臨近,分廠領導精心組織,各班組生產搬遷兩不誤,奏響了搬遷工作的前奏曲:
　　序曲: 分廠現有員工52人，承擔著叉車護頂架、儀表架、擋貨架、3T貨叉架、2-3T側移器等叉車配件的制作任務。08年8月7日,分廠召開班組長及生產骨干人員動員會,會上,圍繞搬遷前期的準備工作,倪廠長布置了近期的工作重點: 21臺需搬遷設備的維修保養(yǎng);護頂架、貨叉架、側移器、傾翻叉共12付工裝模具的整改完善;人員培訓及生產方式的調整.會后,大家有條不紊的著手開展各自的工作.
　　進行曲:設備搬遷是此次搬遷工作的的重點,分廠的設備大都是80年代購置的老設備,跑冒滴漏現象較多,在工藝部門的大力支持下,分廠確定了需遷往公司的21臺設備.維修鉗工孟憲勃、張躍師傅及班組人員對設備進行逐一檢查登記，對JB23-60型沖床全面維修保養(yǎng)，自用2T叉車更換空氣柴油濾清器，卷板機附件修配完善,搬遷設備建立臺帳,整理設備基礎圖交設備管理部門具體安排,現場量取設備接油盆尺寸,為下一步的工作做好充分的準備.
　　協奏曲:在做好設備搬遷準備工作的的同時,圍繞分廠搬遷,其他工作也都緊張有序的展開: 為了快速適應公司的生產要求,針對搬遷后人員工序環(huán)境操作方法的變化,分廠員工集思廣益,主動改變現有的生產作業(yè)方式,調整工藝布局,人員崗位細分,初步建立了一個備料金工班和二個鉚焊成型班;淘汰了原有的砂輪切割下料方式,在圓鋸機上制作下料工裝,使下料質量提升,現場無粉塵污染,減輕工作時體力消耗,為在公司新區(qū)內的安全文明生產創(chuàng)造了條件;在人員培訓方面,分廠加大對青年焊工的培養(yǎng),工作之余,分6次組織高級焊工對青年焊工進行手把手的指導培訓,使他們能很快適應本崗位技能要求;在工裝模具管理維護方面,分廠的各班組也做了大量的工作,給屬具組對模加裝支腿,便于疊加碼放,護頂架組對模重新整改美化統一高度,焊接翻轉架修磨整改加粗定位銷,使工作更安全……我們所做的這些工作,目的只有一個:就是為了分廠搬遷后能快速適應公司的生產能力現場安全質量提升的要求!
　　 隨想曲:分廠搬遷在即,全員準備就緒,全體員工信心滿懷,期盼奏響搬遷工作的交響曲!