6月17日下午，公司在二樓會議室舉行《藍海戰(zhàn)略》學習研討會，公司在鹽高管及部分中管人員參加了學習討論。東銀集團戰(zhàn)略營運部張釗昕從藍海戰(zhàn)略的理念、藍海戰(zhàn)略的框架、分析和工具、藍海戰(zhàn)略的原則、如何正確認識藍海戰(zhàn)略四方面，結合中外一些企業(yè)成功實施藍海戰(zhàn)略的典型案例作了深入淺出的講解。學習結束后，與會人員結合目前農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展狀況，企業(yè)所處的宏觀經(jīng)營環(huán)境及江動今后未來的發(fā)展方向，分別暢談了自己的觀點和感受。
　　討論結束后，集團戰(zhàn)略營運部周軍就今后如何進一步深化《藍海戰(zhàn)略》學習提出三點意見：一、進一步加強學習，公司中層及以上管理人員每人要提交學習心得；二、要專門成立《藍海戰(zhàn)略》推進小組；三、要制定《藍海戰(zhàn)略》推進實施方案，并報集團審批。