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杭叉:以改革創(chuàng)新促可持續(xù)發(fā)展

2008-05-26 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:杭叉 來(lái)源:杭叉
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浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)杭叉)從2000年以來(lái),通過(guò)三次改制,以?xún)深^強(qiáng)、中間精的發(fā)展模式,走“專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)...

  浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)杭叉)從2000年以來(lái),通過(guò)三次改制,以?xún)深^強(qiáng)、中間精的發(fā)展模式,走“專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作、全球化整合”的發(fā)展之路,迅速成為叉車(chē)行業(yè)的排頭兵企業(yè),躋身世界物料搬運(yùn)制造企業(yè)前十六強(qiáng)。
  2007年杭叉全年實(shí)現(xiàn)叉車(chē)銷(xiāo)量3.7925萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售收入突破30億元,同比均增長(zhǎng)40%以上;出口首創(chuàng)“雙突破”:臺(tái)量突破萬(wàn)臺(tái),達(dá)到1.0647萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)匯突破1億美元,達(dá)到1.41億美元,在行業(yè)中名列榜首;凈利潤(rùn)首超億元,同比增長(zhǎng)50.57%;資金回籠率連續(xù)3年均為100%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
  這是杭叉整體改制后的第八個(gè)年頭,也是HC(杭叉)品牌叉車(chē)在國(guó)內(nèi)外用戶(hù)中影響力日益提高的最好注釋。
  三次改制
  “杭叉的快速發(fā)展源于持續(xù)改革,不進(jìn)行持續(xù)改革,就沒(méi)有現(xiàn)在的杭叉?!痹摴竟ぷ魅藛T表示。
  通過(guò)三次改制,杭叉基本確立了現(xiàn)代企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和有效的運(yùn)作體系。如今,杭叉展現(xiàn)出勃勃生機(jī)和積極向上的企業(yè)氛圍,體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,就是效率效益。譬如,公司的流動(dòng)資金年周轉(zhuǎn)達(dá)4次,貨款回籠率達(dá)到100%等,這在行業(yè)中是比較少見(jiàn)的,也是構(gòu)成杭叉核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一。
  2000年杭叉第一次改制?!爱?dāng)時(shí)已經(jīng)瀕臨倒閉?!敝槿耸扛嬖V記者,“杭叉曾經(jīng)一度淪為全國(guó)各地隨處可見(jiàn)的那類(lèi)通用機(jī)械廠”。這一年,杭叉整體改制為職工持股會(huì)控股、經(jīng)營(yíng)者持大股、國(guó)有資本參股的有限公司,企業(yè)自此開(kāi)始高速發(fā)展。
  后來(lái),杭州市出臺(tái)了政策,要求“人人持股”的首批改制企業(yè)由經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)員工的股份,解決人人持股的“大股飯”問(wèn)題。2003年杭叉在高中層經(jīng)營(yíng)管理骨干中視責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行增資擴(kuò)股,并進(jìn)一步改制成立了浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司。至此,杭叉完成了第二次改制,該公司進(jìn)入持續(xù)發(fā)展期。
   2005年杭叉開(kāi)始了第三次深度改制。對(duì)原已成立的規(guī)模較大的控股子公司,通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理骨干增資持大股,擴(kuò)大注冊(cè)資本;對(duì)杭叉下屬的進(jìn)出口分公司、效益較好的內(nèi)銷(xiāo)分公司,改制成由母公司控股、經(jīng)營(yíng)管理骨干持大股的有限責(zé)任公司;對(duì)市場(chǎng)規(guī)模較小的其他內(nèi)銷(xiāo)分公司,則改制成由經(jīng)營(yíng)骨干控股,或買(mǎi)斷,或由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)。
  據(jù)了解,在這次改制中,經(jīng)營(yíng)管理骨干自籌現(xiàn)金共出資6000多萬(wàn)元,從而形成了以資本為紐帶、杭叉母公司轄屬40余個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性子公司的體制。
  八年創(chuàng)新
  自主創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基,也是企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的核心。
  “杭叉憑借30多年叉車(chē)生產(chǎn)技術(shù)之積淀,以擁有的浙江省省級(jí)技術(shù)中心為載體,通過(guò)培養(yǎng)集聚優(yōu)秀人才、完善激勵(lì)機(jī)制、加大研發(fā)投入、建立產(chǎn)學(xué)研合作通道、開(kāi)展國(guó)際技術(shù)交流與合作等,積極完善技術(shù)創(chuàng)新體系,大大增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力?!惫矩?fù)責(zé)人在談到杭叉的發(fā)展時(shí)表示。據(jù)了解,杭叉每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率均達(dá)到30%以上,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品獲得全國(guó)及省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)10余項(xiàng)次。2007年杭叉被認(rèn)定為浙江省高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí),記者了解到,杭叉目前在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售型分、子公司已達(dá)到43家,經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍已擴(kuò)大到140多家,遍布全國(guó)各大中城市并向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)延伸,形成了一個(gè)強(qiáng)大的、立體的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。
  借助營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),杭叉實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的一體化,在行業(yè)中第一家開(kāi)通了400客服專(zhuān)線,第一家推出三包內(nèi)主動(dòng)強(qiáng)制保養(yǎng)服務(wù)。
  資料顯示,目前杭叉產(chǎn)品已進(jìn)入100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中75%登陸歐美主流市場(chǎng),出口達(dá)到公司銷(xiāo)量的30%左右,是目前中國(guó)最大的叉車(chē)出口基地。自主品牌出口量不斷上升,目前占到了70%左右。
(摘自:中國(guó)工業(yè)報(bào))

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