中國工程機械行業(yè)的發(fā)展令人振奮。10年前，外國品牌的工程機械占據(jù)國內絕大部分市場，國內企業(yè)只能望“洋”興嘆；如今，徐工、柳工、三一等一批國內品牌不僅馳騁國內市場，即便在美、日等工程機械強國，也可見到“中國制造”的昂揚雄姿。數(shù)據(jù)顯示，2007年中國工程機械行業(yè)銷售收入突破2100億元，僅次于美國，市場總量占世界市場近1/6。近5年，中國工程機械出口以每年63%的速度增長。
　　工程機械的快速成長與我國經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展、市場需求連續(xù)走強密切相關。但工程機械行業(yè)能在充分競爭的環(huán)境下成長，并培育和壯大了自主品牌，從根本上說，還是得益于它走出了自主創(chuàng)新道路。
　　只有堅持體制創(chuàng)新，企業(yè)才能真正成為“拼”市場的主體。長沙建設機械研究院打破“經(jīng)濟和科技兩張皮”的尷尬局面，旗下中聯(lián)重科公司踏上了發(fā)展快車道；徐工集團把各種資源集中起來，保持了行業(yè)排頭兵位置；杭叉以員工利益為重，漸進式改革同樣激發(fā)了干部員工的積極性……目前，我國工程機械行業(yè)中，國有、國有控股、民營、中外合資等多種經(jīng)濟類型的企業(yè)各顯其能，22家企業(yè)成為上市公司，現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善成為行業(yè)健康發(fā)展的根本保障。
　　立足自身實際情況技術創(chuàng)新，企業(yè)才能發(fā)揮出特色優(yōu)勢。我國工程機械行業(yè)的全面發(fā)展始于引進國外先進技術，可貴的是，很多企業(yè)堅持立足自我，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在引進技術的同時，更加重視消化、吸收和再創(chuàng)新，逐漸探尋出適合自身實際的技術創(chuàng)新之路，形成各具特色的創(chuàng)新模式。
　　站在全球競爭的平臺上，在合資合作中堅守自主品牌，企業(yè)才有望實現(xiàn)又大又強。中國工程機械企業(yè)較好地處理“制造”和“品牌”的關系，不論是在合資還是合作中，重視有形資產(chǎn)的控股經(jīng)營權，更重視培育和提升自主品牌等無形資產(chǎn)。正由于此，徐工、柳工、三一中聯(lián)重科、山河智能、廈工集團、合力叉車集團、山推股份公司等一批國內企業(yè)在制造水平提高的同時，品牌也逐漸享譽海內外。
　　企業(yè)發(fā)展面臨機遇，品牌提升沒有止境。與美、日、德等工程機械強國相比，我國工程機械行業(yè)無論是企業(yè)的規(guī)模、實力，還是企業(yè)研發(fā)能力、品牌影響力都存在較大差距。但是，中國工程機械行業(yè)通過不懈的努力，已經(jīng)初步具備了較強的研發(fā)能力和制造能力，正從過去的引進、消化、吸收為主，逐步轉變到現(xiàn)在的集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新為主，并開始向原始創(chuàng)新奮進。
　　展望未來，“中國制造”還有很多工作要做。我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高擎自主創(chuàng)新旗幟，促進我國工程機械企業(yè)在體制改革上有新進展，在管理水平上有新提高，在技術研發(fā)上有新突破，企業(yè)綜合競爭力和品牌影響力再上新臺階。