2月13日上午，單缸機(jī)事業(yè)部在股份公司大禮堂隆重召開營銷工作動員大會，胡爾廣、朱瑞龍、徐立等公司領(lǐng)導(dǎo)到會，來自國內(nèi)市場各銷售片區(qū)的三百余名營銷服務(wù)人員參加了會議。會議簡要回顧總結(jié)了事業(yè)部07年的營銷工作，對08年事業(yè)部的主要經(jīng)營思路作了闡述，對重點(diǎn)工作作了部署。會議由事業(yè)部副總經(jīng)理王兆海主持。本次會議為事業(yè)部08年市場銷售工作指明了方向，鼓舞了士氣。
　　會上，股份公司副總經(jīng)理、單缸機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理萬鋒作了動員報告。報告中總結(jié)了事業(yè)部07年?duì)I銷工作取得的主要成績，特別是在差異化經(jīng)營、提高核心產(chǎn)品競爭力方面所作的努力，區(qū)域性新產(chǎn)品JD33全年銷售超3萬臺，并向全市場擴(kuò)散，單缸“省油王”年銷量實(shí)現(xiàn)2萬余臺。萬總在報告中重點(diǎn)闡述了08年事業(yè)部“提煉差異竟?fàn)巸?yōu)勢，力求效益、規(guī)模雙豐收”的經(jīng)營思路，并從企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇、差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、成本控制、管理提升等七個方面進(jìn)行了深刻的分析，對事業(yè)部全局思路進(jìn)行了進(jìn)一步梳理，并對營銷重點(diǎn)工作及近期主要任務(wù)作了布置。會上，五個銷售部負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。
　　股份公司總經(jīng)理胡爾廣到會并作重要指示。胡總指出，近幾年江動在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制方面取得了很大進(jìn)展，江動有能力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，單缸機(jī)面臨著更新?lián)Q代，這對我們既是挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇。我們講企業(yè)化，是一個開放型的管理模式，不是簡單的承包，銷售一公司是營銷改革的一個試點(diǎn)，其他銷售部也可以采取不同方式進(jìn)行公司化改革。胡總要求廣大營銷人員，以CRM軟件的實(shí)施為契機(jī)，切實(shí)提高現(xiàn)代化信息工具的應(yīng)用能力，提高對市場信息的反應(yīng)速度。胡總鼓勵廣大營銷服務(wù)人員創(chuàng)新務(wù)實(shí)，在提高工作業(yè)績的同時提高相應(yīng)的收入。
　　最后，事業(yè)部副總經(jīng)理王兆海就貫徹落實(shí)本次會議精神提出了具體要求。