為把學習貫徹六中全會精神作為當前和今后一個時期一項重要的政治任務，認真學習好、全面領會好、切實落實好，以進一步統(tǒng)一思想、提高認識，堅持科學發(fā)展觀，切實推進合力工業(yè)園建設，著力“二次創(chuàng)業(yè)”與構(gòu)建和諧合力，全面實現(xiàn)公司“十一五”戰(zhàn)略目標。根據(jù)安叉集團公司黨委皖叉集黨(2006)41號文件精神，各基層黨組織按照“五個結(jié)合”的要求，充分利用“三會一課”，以專題學習、研討與座談等方式組織廣大黨員、干部與職工學習貫徹了十六屆六中全會精神，較好地促進了公司當前的各項工作。
　　日前，安叉集團公司黨委還就“學習貫徹六中全會精神，暢談如何構(gòu)建和諧合力”這一主題，相繼召開了黨支部書記、青年干部、黨員骨干、勞模標兵和班組長等不同層面的座談會。
　　在黨支部書記座談會上，政治處吳天明副處長結(jié)合六中全會的學習，從把握好“七個關系”入手，談論了構(gòu)建和諧合力的意義、目標、任務與要達到的效果；公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉傳華結(jié)合自己對《中共中央關于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》等全會內(nèi)容的學習，從《決定》的指導思想、目標任務、基本原則、戰(zhàn)略部署及其重要意義等方面暢談了學習領會六中全會的實質(zhì)、內(nèi)涵與體會，要求各基層組織把學習貫徹六中全會精神與構(gòu)建和諧合力、做好年內(nèi)各項工作密切結(jié)合起來。
　　在青年干部座談會上，與會的后備干部們分別從以人為本構(gòu)建誠信合力、實現(xiàn)員工自我和諧與共鑄和諧合力、注重利益均衡讓合力充滿活力、規(guī)范員工行為與鼓舞合力士氣、優(yōu)化設計與合力的快速響應、人力資源配置與“大合力”氛圍的營造等方面，談論了“構(gòu)建和諧合力”的想法與建議。
　　在技術(shù)管理骨干座談會上，大家從精細管理與創(chuàng)造和諧勞動氛圍、強化成本與危機意識以落實責任、創(chuàng)造和諧團隊與提高運行效率、堅持“四個尊重”倡導自我奉獻、加強人本管理與全員共建和諧合力、和諧與發(fā)展同在、構(gòu)建和諧合力重在部門與班組、用完善的合力文化武裝與規(guī)范員工等主題，對如何構(gòu)建和諧合力進行了闡述。
　　在勞模標兵與班組長座談會上，班組長們分別以立足青工教育建設和諧班組、“生產(chǎn)一分鐘，安全60秒”建設文明班組、增強班長的凝聚力與創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)品”班組、規(guī)范操作做到“一生只裝一臺車”、強化市場信息反饋以改進完善與增強危機感、注重成本--優(yōu)化工藝與物流、百花齊放構(gòu)建特色班組、堅定組員的理想信念抓好班組建設等為切入點，暢談了學習體會與構(gòu)建和諧合力的認識。