新華網(wǎng)北京8月25日電(記者彭嘉靖)2006年是物流業(yè)全面開放的第一年。外資物流企業(yè)的強勢入境給中國的物流業(yè)帶來了什么,目前我國物流業(yè)的發(fā)展狀況如何,中國的物流企業(yè)該如何從自身的發(fā)展瓶頸中取得競爭優(yōu)勢。記者就此專訪了中國交通運輸協(xié)會副會長、中國物流學院院長王德榮。
“我國物流業(yè)起步比較晚,但是發(fā)展很快。2001年處于起動階段,2003年為初步發(fā)展階段,現(xiàn)在是快速發(fā)展的時期。在這個發(fā)展過程中,我國物流業(yè)出現(xiàn)了一批服務(wù)質(zhì)量比較高,效益比較好的物流企業(yè)?!蓖醯聵s說,“但是也應看到我國物流業(yè)發(fā)展中也存在很多問題?!?nbsp;
首先,由于國內(nèi)相關(guān)企業(yè)眾多繁雜,且專業(yè)化程度不高,服務(wù)能力弱,規(guī)模小,使得物流業(yè)陷入了市場局部混亂之中。如美國大、中、小的物流企業(yè)加起來不過六七千家,而中國就有幾十萬家。
王德榮說,中國物流業(yè)在觀念上仍處于“傳統(tǒng)物流”的水平,大多數(shù)企業(yè)對物流的概念仍停留在運輸和倉儲的集成上。中國物流企業(yè)信息的收集、加工、處理、運用能力、物流的專門知識,物流的統(tǒng)籌策劃和精細化組織與管理能力都明顯不足。例如,在華跨國公司一直抱怨中國的物流服務(wù)水平低。所以戴爾公司、諾基亞公司進駐中國時都要求物流公司配套進入。
第二,中國物流業(yè)人才緊缺。王德榮說,物流業(yè)實踐經(jīng)驗尤為重要。企業(yè)對高級物流人才的要求幾乎是一致的:要有經(jīng)驗、有現(xiàn)代技術(shù),還必須掌握現(xiàn)代經(jīng)濟貿(mào)易、運輸與物流理論和技能,且具有過硬的外語能力和國際貿(mào)易運輸及物流經(jīng)營技能,熟練掌握信息技術(shù)?!澳壳耙粋€中型企業(yè),年薪出資50到100萬元都難以找到一名物流人才?!?nbsp;
王德榮分析物流人才匱乏的原因,一是因為我國物流教育培訓工作起步晚、規(guī)模尚小,而正在受教育的學生尚未成才;二是我國物流學歷教育還沒在跟上市場需求的變化,輸送給社會的“人才”未能真正成才。國外的物流經(jīng)過多年發(fā)展,已形成了一定規(guī)模的物流教育系統(tǒng)。中國雖然在2001年就引進了英國皇家運輸學會的一套物流教育系統(tǒng)用于職業(yè)教育,但與國外的教育相比還是存在很大的差距。
三是我國物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)有待進一步健全。物流是一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,網(wǎng)絡(luò)不完善或不健全,業(yè)務(wù)開展就會受到制約。物流企業(yè)要做大做強,網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是個關(guān)鍵。
王德榮認為完善網(wǎng)絡(luò)有兩種辦法,一是企業(yè)自身投資建設(shè),這樣做的成本比較高,但是有利于長遠發(fā)展,目前中遠就做得比較好;二是采取聯(lián)盟、合作的辦法,使聯(lián)盟企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源能夠共享,網(wǎng)絡(luò)完善的同時也能夠節(jié)約成本。但最終,物流企業(yè)還是要想辦法提高核心競爭力,才能不受制于人。
同時,物流企業(yè)的信息化程度還不夠高。為符合現(xiàn)代供應鏈管理的需要,靈活應用信息科技往往是致勝關(guān)鍵。因此,利用信息技術(shù)追蹤貨物、庫存管理電子化,都是急需研究的課題。
四是條塊分割、多頭管理的局面直接導致了中國物流市場效率低下。“計劃經(jīng)濟時代依托行政體制形成的鐵路、郵政和對外貿(mào)易運輸?shù)认到y(tǒng),表面上是全國經(jīng)營,但實際上內(nèi)部是劃地分割,很難全國統(tǒng)一運營。我們初步統(tǒng)計過,在中國,直接可以對物流企業(yè)、物流市場進行行政干預的行政部門多達16個?!蓖醯聵s說,目前的情況是,物流行業(yè)的整合速度遠遠慢于制造業(yè)的整合,畢竟多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都有在全國范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品而產(chǎn)生的物流需求,但卻找不到全國意義上的物流服務(wù)供應商。
“截至2005年底,幾乎所有的國際頂尖物流企業(yè)都已經(jīng)進入了中國市場,而且腳步正愈走愈急,中國物流企業(yè)面臨嚴峻考驗。”王德榮說,同時國外物流業(yè)起步比中國早,一些物流企業(yè)已有幾十年的發(fā)展歷史,有著豐富的經(jīng)驗和良好的服務(wù)質(zhì)量,其市場競爭力強于我國的物流企業(yè)。因此,這對中國本土的物流企業(yè)來講,是一個嚴峻的考驗。他提出,為應對激烈的市場競爭,中國物流企業(yè)應加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在提高物流管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,同時也應該進行整合、聯(lián)盟與合作,形成規(guī)模經(jīng)營,充分利用現(xiàn)有資源。
據(jù)了解,今年10月18-20日由中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會批準,中國交通運輸協(xié)會及相關(guān)部委支持主辦并交由國際化專業(yè)團隊REDGATE Consulting Group(中外商國際咨詢顧問有限公司)承辦的中國首屆國際運輸物流峰會(ILCC)將于北京召開,此次活動得到了世界各國物流與運輸界的廣泛關(guān)注。
王德榮介紹說,此次峰會的舉辦將整合行業(yè)內(nèi)外以及國內(nèi)外的資源,為國內(nèi)外物流企業(yè)提供一個交流經(jīng)驗的平臺。同時,峰會也能使政府掌握行業(yè)脈搏,為國內(nèi)物流企業(yè)之間、企業(yè)和研究機構(gòu)之間、企業(yè)與金融機構(gòu)之間、物流行業(yè)與其他行業(yè)之間提供了溝通平臺,使各種信息和觀念交流融通,增強企業(yè)的理論水平、融資水平及市場認知能力。
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